【現省】風格飯店 - 水原自助旅遊訂房
又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了
可憐我的荷包又要大失血了~
為了排行程小弟可是耗費苦心啊
又要安排行程，還得預定住宿房間
不過今年就不用像以往那麼麻煩了
因為小弟找到了一家訂房網站，不但能訂房間
而且非常貼心的是還有旅客的住宿評價
就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了
像小弟這次訂的飯店是【現省】風格飯店 - 水原自助旅遊訂房
價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 34 間客房
- 24 小時櫃台服務
- 公共區域提供咖啡
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 免費無線上網和免費停車
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 咖啡機/沖茶器
- 浴缸或淋浴設備
附近景點
- 位於仁溪洞
- 水原市政廳 (步行 6 分鐘)
- KBS 水原戲劇中心 (步行 11 分鐘) 飯店住宿折扣
- 孝園公園 (步行 12 分鐘) 查詢觀光景點附近民宿
- 京畿道藝術中心 (步行 16 分鐘)
- 行宮道 (步行 24 分鐘)
- 八達門 (步行 27 分鐘)
- 水原鄕校 (步行 30 分鐘)
- 水原華城博物館 (步行 31 分鐘) 酒店限時預訂優惠
- 亞洲大學 (步行 32 分鐘)
- 水原世界盃體育場 (步行 34 分鐘)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
帶環保杯逛街好麻煩？她們想到解方 | 流行消費 | 生活 | 聯合新聞網
許多人都有這樣的經驗：攜帶環保杯出門，買手搖飲料時不是忘記拿出來，就是擔心沒地方洗。新創團隊「好盒器」發現民眾想做環保卻常力不從心的困境，在台南知名景點正興街發展出租借飲料杯的「正興杯杯」計畫，至今已兩年，下一步計畫開展會員制，加深與地方居民連結、建立消費者使用習慣。「好盒器」創辦人宋宜臻和李翊禾皆出身設計科系，宋宜臻原是在3C產業製造產品，但工作愈久，愈感慨資源的消耗。宋宜臻說，那時她和好多同事一起生產出一台電腦，但消費者兩到三年就會換一台新的，雖然經濟成長需靠民眾的消費，但這也讓她開始思考：有沒有機會找到一個模式，讓物品不要消耗的那麼快？. } }); } 後來她離開職場、重返校園，也在求學過程中發想出正興杯杯計畫。團隊觀察到，環保杯打造的情境是民眾從家裡帶出門、背著一整天等待使用機會，但喝咖啡或手搖杯往往只是一兩個小時內的事，之後就不需要環保杯了，團隊想找一個便利的方式，讓民眾免自備容器，但也可以為環保盡心力。「正興杯杯」計畫目前約有十幾間合作店家、近五百個杯子在台南市流動，範圍已從原本的正興街擴張到家電購買優惠神農街、台南市東區一帶，民眾在合作店家購買好物分享最近流行產品飲料時選擇租用飲料杯，A點借可B點還，方便民眾逛街散步。杯子材質也從原本的玻璃杯改為更輕、好收納的塑膠杯。宋宜臻說，最早使用玻璃杯是因為玻璃最透明，想給民眾乾淨的視覺感，累積團隊和消費者間的信任，但存放較佔空間，現在改用PP和矽膠做成的塑膠杯，一個約可以使用三百到五百次，若每位消費者都可以妥善運用，可以減少許多一次性物品的用量。不過計畫並不是一開始就順利。宋宜臻表示，團隊最先碰到與店家溝通的挑戰，一開始團隊打算效法國外推動「押金制」，但對店家而言管帳困難；店家也會質疑杯子是否夠乾淨、消費者是否埋單，團隊後來將杯子送驗、向店家出示SGS檢驗報告，並將押金制調整成民眾不需付費的「良心制」，兩年多來並未丟失任何一個杯子。有了台南成功的經驗，團隊曾想過將計畫推廣到其他縣市，但目前還有很多問題待克服。宋宜臻笑說，現在團隊合作的清洗業者是「佛心來著」，對清洗業者而言好盒器的杯子數量還不夠多，且每日的量不穩定，並不是很好的合作對象，若要擴展到其他縣市，得找到各縣市清洗與配送的後勤支援。此外，宋宜臻坦言，不同商圈有不同特性，正興街是比較「文青」的地方，認同環保理念的店家多；台南的小店也開店送禮推薦送禮酒推薦相對比較有個性，推動起來較有機會成功，但團隊去年曾接受六都之一的縣市委託去當地熱門商圈推廣，該商圈是純商業運作、經濟規模大，難度就相當高，「失敗收場」，若要跨縣市，相當仰賴當地團體協助。團隊接下來將先朝會員制努力，鎖定有機會重複消費的台南在地人，鼓勵認同理念的民眾以少額的月費加入會員，團隊則與商家串連提供集點優惠，希望正興杯杯這樣的理念能長久，而非只是消費者一時興起的念頭，也能給團隊和參與的店家鼓勵，民眾網路熱銷產品送禮酒推薦更可以透過會員機制找到志同道合的環保夥伴，「不會覺得自己租借環保杯是孤獨的。」民眾到與好盒器合作的店家購買飲料，可以透過手機輸入店鋪、杯子編號租借環保杯，用完後再找任一合作店家歸還即可，解決民眾想做環保又不方便自備容器的困境。圖／好盒器提供 分享 facebook
擺脫低價形象 宏碁重塑品牌不馬虎
宏碁在紐約發表新品牌ConceptD，外界好奇這家老牌電腦廠如何擺發燒好康脫低價的形象，跨足創作者市場；宏碁董事長暨執行長陳俊聖說，宏碁下了不少功夫建立品牌溢價。
「一件事做得好不好，是在於optimization，你有沒有優化它。」陳俊聖在布魯克林舉行的全球發表會後接受台灣媒體團訪表示，當宏碁發現色彩對創作者很重要，就開始確認哪些事情是產業本來就做得到、哪些是宏碁可以差異化的，然後做到最好。
他強調，如果宏碁做出來的產品與對手差距很小，很快被追上，就沒有意義。追求市占率不是ConceptD的目標，它是一個生活風格品牌，而品牌背後的意義是價值的傳遞。ConceptD品牌具有設計感，宏碁希望把設計感帶進生活中，不是單純銷售一個硬體而已。
過去3年宏碁發展電競，占整體營收比重已達「兩位數中段」（mid-teens，約14%到16%），毛利率約20%。陳俊聖認為，ConceptD有機會複製這樣的經驗，尤其在電競營收成長放緩的情況下，宏碁對ConceptD產品線寄予厚望。
中央社記者提問，宏碁以往擅長消費和電競市場，如何翻轉品牌形象，跨足到專業用戶市場；陳俊聖回應，宏碁在電競市場剛起步時，被認為是「全店最低價」品牌，要賣出1萬元或2萬元的產品都很難，現在卻連最貴30萬元的產品都賣得動。
他認為，這是一個建立品牌溢價（premium）的過程，一開始必須靠剛性需求與硬指標，例如ConceptD筆電主打色彩飽和度更好、噪音更低，把硬指標做好之後，再設立產業的新標準。
陳俊聖指出，ConceptD部分產品將從5月開始交貨，最晚7月到位。宏碁把ConceptD視為生命週期很長的品牌，後續的產品豐富度會越來越多，同時對於與藝文界合作保持開放態度，首要目標是提升設計感。
不僅在重塑品牌方面下足功夫，宏碁為了追求傳遞訊息的一致性，這次在全球發表會前與會後的準備也不敢馬虎。
發表會前一天，宏碁宣布與微軟合作，於紐約第五大道的Microsoft Store旗艦店內展示電競座艙，在紐約最繁華的商業區之一爭取品牌曝光。陳俊聖更親自到場力挺自家產品，為電競座艙進軍美國市場鋪路。
到了發表會當天，宏碁特地包下水上計程車，讓媒體沿著東河前往活動會場。儘管室外氣溫約只有攝氏5度，搭船的記者仍把握難得機會拍攝曼哈頓河岸風景，成功為活動造勢。發表會選在廢棄倉庫改建的DuggalGreenhouse舉辦，是時裝秀的愛用場地，充滿藝文氣息，符合ConceptD主打創作者的目標。
更令人驚艷的是，宏碁大手筆包下世界4大博物館之一的紐約大都會博物館，舉辦發表會後晚宴。受邀媒體與賓客從正門進入後，可沿著規劃路線參觀中古世紀藝術迴廊區、歐洲雕塑與裝飾藝術、兵器和盔甲展區，最後抵達展示美國17世紀到19世紀藝術品的TheAmerican Wing展區，體驗難得的館內晚餐。
宏碁共同營運長黃資婷接受台灣媒體團訪表示，大都會博物館是紐約藝術創作的靈感來源，符合ConceptD的品牌精神，是舉辦晚宴的最佳地點。
對於宏碁花費多少預算包下大都會博物館，黃資婷低調不願透露，僅表示宏碁的資源並非無限，會根據目標進行排序，再妥善安排資源運用，這也是她工作的挑戰之一。（中央社）
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